与去年同期相比，钱潮公司６月完成出口创汇增长8.85%，单月出口创下历史新高。
随着“调整、完善、提高”年度方针的逐步贯彻，万向节“产品与市场升级、转型、调整、发展”工作成效也得以进一步显现，国外高标准、高难度的OEM市场订单大量增加，使公司出口产品长期供不应求、产销两旺。各车间加班加点最大限度满足市场需求，创造了历史性万向节单一产品月出口额新高。
万向节是万向的专业化起家产品，也是万向三十多年来走专业化、大规模制造的产品代表。这样的单一老产品在人员同比减少15.88%的情况下，实现月出口的持续突破性增长，是与公司针对重点产品和重点客户的战略性扩能工作分不开的。
近年来，为进一步提升产品技术含量和档次，钱潮公司实行专人负责每周跟踪考核通报重点客户和关键工序，每月进行扩能进度总结，以实时控制扩能。这些举措卓有成效，为国际OEM市场增长奠定了基础。
生产过程中，公司每周都会多次召开生产协调会，遇到问题，当即协调解决；通过每天各部门负责人参加的早间例会来协调生产事宜；为提高中夜班的生产效率，按照精益生产原则，公司还安排部门负责人轮流值中夜班，监督各制造部门夜班生产、设备利用率、生产劳动纪律，并在早会上进行通报，这在提高中夜班生产效率的同时，也提高了设备的使用率。此外，公司还实行定人、定机，拉线式生产作业，以保证质量稳定性、工作熟练性以及产出的有效性。每个重点项目还安排项目工程师来解决技术、质量问题，使问题能及时得以解决。巩固深化“ERP项目”、“双流工程”、“精益生产”，每月对各制造部的“双流工程”进展跟踪、各制造部实行三级计量考核及用电买卖制等管理方式与制度也保障了有效产出，提高了企业生产效率。
